為積極響應(yīng)河北省工業(yè)和信息化廳關(guān)于推動(dòng)制造業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的號(hào)召，深入貫徹《河北省質(zhì)量強(qiáng)省建設(shè)綱要》精神，5月14日上午，由企管部牽頭，組織各單位的30余名管理人員和基層骨干員工，通過(guò)觀看線上直播的形式，參加了“全省工業(yè)企業(yè)精益管理培訓(xùn)”。此次培訓(xùn)以“精益賦能、降本增效”為主題，通過(guò)理論解析、案例分享與經(jīng)驗(yàn)交流，為企業(yè)提升管理效能、優(yōu)化生產(chǎn)流程提供了理論指導(dǎo)。

       本次培訓(xùn)特邀國(guó)內(nèi)知名精益管理專家，系統(tǒng)解析了精益生產(chǎn)的核心理念與發(fā)展脈絡(luò)。從豐田生產(chǎn)模式（TPS）的起源切入，深入剖析了“消除浪費(fèi)、持續(xù)改進(jìn)、全員參與”三大原則在精益制造業(yè)中的實(shí)踐價(jià)值。專家特別強(qiáng)調(diào)：“精益不僅是理論工具，更是思維方式的轉(zhuǎn)變，企業(yè)需從價(jià)值鏈全局出發(fā)，識(shí)別并消除非增值環(huán)節(jié)，才能真正實(shí)現(xiàn)效率躍升。”

       培訓(xùn)過(guò)程中，河北省內(nèi)多家“精益標(biāo)桿企業(yè)”分享了精益管理落地經(jīng)驗(yàn)。例如：石家莊安瑞科公司通過(guò)引入“精益ONE模式”，生產(chǎn)線產(chǎn)能實(shí)現(xiàn)新的突破，大幅提升了交付準(zhǔn)時(shí)率。這些典型精益生產(chǎn)案例，激發(fā)了現(xiàn)場(chǎng)學(xué)員的深度思考和參與精益生產(chǎn)實(shí)踐的濃厚興趣。

        此次培訓(xùn)不僅強(qiáng)化了學(xué)員們對(duì)精益理念和工具的掌握，更為公司精益生產(chǎn)再上新臺(tái)階、打造新質(zhì)生產(chǎn)力、實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展注入了新動(dòng)能。