為積極響應河北省工業(yè)和信息化廳關于推動制造業(yè)高質量發(fā)展的號召，深入貫徹《河北省質量強省建設綱要》精神，5月14日上午，由企管部牽頭，組織各單位的30余名管理人員和基層骨干員工，通過觀看線上直播的形式，參加了“全省工業(yè)企業(yè)精益管理培訓”。此次培訓以“精益賦能、降本增效”為主題，通過理論解析、案例分享與經驗交流，為企業(yè)提升管理效能、優(yōu)化生產流程提供了理論指導。

       本次培訓特邀國內知名精益管理專家，系統(tǒng)解析了精益生產的核心理念與發(fā)展脈絡。從豐田生產模式（TPS）的起源切入，深入剖析了“消除浪費、持續(xù)改進、全員參與”三大原則在精益制造業(yè)中的實踐價值。專家特別強調：“精益不僅是理論工具，更是思維方式的轉變，企業(yè)需從價值鏈全局出發(fā)，識別并消除非增值環(huán)節(jié)，才能真正實現(xiàn)效率躍升。”

       培訓過程中，河北省內多家“精益標桿企業(yè)”分享了精益管理落地經驗。例如：石家莊安瑞科公司通過引入“精益ONE模式”，生產線產能實現(xiàn)新的突破，大幅提升了交付準時率。這些典型精益生產案例，激發(fā)了現(xiàn)場學員的深度思考和參與精益生產實踐的濃厚興趣。

        此次培訓不僅強化了學員們對精益理念和工具的掌握，更為公司精益生產再上新臺階、打造新質生產力、實現(xiàn)高質量發(fā)展注入了新動能。